隨著功能強大的設計和生產(chǎn)工具的日益普及,專業(yè)人士和業(yè)余愛好者、買方和賣方、設計師和消費者之間的界線逐漸模糊。如果說MakerBot公司是3D打印機的供應商及體現(xiàn)自由奔放的創(chuàng)意和在線社區(qū),那么Shapeways公司則代表創(chuàng)新型設計市場。Shapeways公司是一個基于網(wǎng)絡的社區(qū)/市場,為設計師托管店面,為客戶托管以設計文件發(fā)送過來的3D打印產(chǎn)品。
Shapeways公司的總部設在荷蘭, 2011年搬到了紐約。和MakerBot公司一樣,Shapeways公司正在迅速成長。2012年年底,Shapeways公司在長島開設了一家擁有50臺3D打印機的工廠,這讓出席開幕儀式并用3D打印制作的剪刀進行剪彩的當?shù)卣賳T興奮不已。
我們參觀了Shapeways公司在紐約的辦公室,和MakerBot公司一樣,現(xiàn)場氣氛愉悅,但一片繁忙。高大的曼哈頓中期時代的辦公大樓大堂里散落著木制腳手架,大堂及電梯里的Shapeways公司名也被不明人士涂抹了。經(jīng)過幾次無果而終的上上下下,我們終于在九層找到了Shapeways公司。
Shapeways公司的共同創(chuàng)辦人羅伯特·斯溫伯格在門口迎接了我們。我?guī)啄昵霸诎鞯禄舴乙娺^他,當時Shapeways公司只有幾名員工,“工廠”位于一個鄉(xiāng)村工業(yè)園區(qū)的建筑物里,里面只有6臺打印機。羅伯特熱情地迎接了我們,并為我們提供了熱咖啡?Х缺3D打印的,造型很奇特,有6個手柄。
2007年羅伯特和其他兩位創(chuàng)始人共同創(chuàng)辦了Shapeways公司,之前他在一家咨詢公司擔任白帽黑客,負責入侵公司的計算機網(wǎng)絡找出安全漏洞。在羅伯特看來,辭去咨詢公司的工作、組建3D打印服務公司非常有意義,“這家公司為個人制作提供平臺,向專業(yè)人士和消費者開放”。羅伯特認為消費類3D打印的未來基于以服務為導向的“平臺”的理念,而不僅是在家中制造。
“Shapeways公司像亞馬遜的平臺,是人們推銷自己產(chǎn)品的窗口。”羅伯特解釋道,“2002年,杰夫·貝佐斯給亞馬遜員工發(fā)送了一份內(nèi)部備忘錄,里面提到亞馬遜打算成為一家平臺公司!必愖羲惯@一在當時將改變電子商務未來的指示是這樣下達的,公司內(nèi)部的各個團隊必須通過應用程序接口向他人或外界公開他們的數(shù)據(jù)。十多年后,亞馬遜成長為互聯(lián)網(wǎng)上最大的電子商務平臺,產(chǎn)品供應商、存貨商和其他軟件公司均可自由訪問此平臺。
平臺戰(zhàn)略有可能引導Shapeways公司的商業(yè)模式,它的神奇之處就在于設計師的藝術性和廣泛的材料選擇范圍,人們在打印時有很多選擇。如果你買了自己的3D打印機,就可以在不同顏色的塑料材料中做出選擇。我們寫作這本書時,Shapeways公司就可以提供25種不同的打印材料供客戶選擇。Shapeways公司出售商品的范圍極廣,從設計師馬克·布盧姆菲爾德為客戶定制的魅力手鐲,到弗朗切斯科·德科米泰的抽象藝術。Shapeways公司的網(wǎng)店業(yè)主們也開始真金白銀地賺錢了,其年收入可達數(shù)十萬美元。
Shapeways公司的設計師和消費者目前尚未涉足日常用品的打印,例如汽車零部件、印刷或制作注塑模具。想要實現(xiàn)這些產(chǎn)品的實際生產(chǎn),依賴于另一家開創(chuàng)性的DIY業(yè)務公司100kGarages。100kGarages公司的客戶遍及全球,既有技術純熟的業(yè)余愛好者,也有兼職的專業(yè)人士。100kGarages公司的創(chuàng)始人特德·霍爾和比爾·揚建立了一個在線社區(qū),供買賣雙方交流,創(chuàng)客和買家可以把產(chǎn)品制作成“想要什么樣,就是什么樣”。
摘自《3d打。簭睦硐氲浆F(xiàn)實》一書
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