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南極熊導(dǎo)讀:互聯(lián)網(wǎng)+制造:德國(guó)博世+西門(mén)子、美國(guó)GE、日本三菱、Google、Amazon的運(yùn)營(yíng)方案】這是對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+制造”全面的盤(pán)點(diǎn)梳理,其中對(duì)比了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”版本(I版),另一個(gè)由傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)主導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”版本(M版)的運(yùn)營(yíng)方案...非常全面內(nèi)容,南極熊推薦學(xué)習(xí)。
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2019-7-2 11:24 上傳
引言
國(guó)務(wù)院印發(fā)《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略規(guī)劃,將“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”推向輿論的風(fēng)口浪尖。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,我國(guó)目前已經(jīng)形成比較完善的制造業(yè)體系,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模巨大,對(duì)先進(jìn)制造的產(chǎn)品需求爆發(fā)式增長(zhǎng),這是我國(guó)發(fā)展新一代制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在。
需要注意的是,與德國(guó)、美國(guó)、日本等技術(shù)領(lǐng)先的制造業(yè)大國(guó)相比,國(guó)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)普遍存在著技術(shù)短板,在關(guān)鍵零組件研發(fā)、工業(yè)級(jí)系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)等方面與世界先進(jìn)水平仍然有較大差距。此外,我國(guó)整體的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也與這些國(guó)家不同,勞動(dòng)密集型企業(yè)、中小微企業(yè)數(shù)量大、占比高,信息化程度低,在大力發(fā)展先進(jìn)制造的同時(shí),如何保證這些企業(yè)成功觸“網(wǎng)”得分,是相關(guān)部門(mén)在政策制定過(guò)程中需要考慮的問(wèn)題。
目前圍繞互聯(lián)網(wǎng)如何與傳統(tǒng)工業(yè)制造業(yè)結(jié)合的討論,呈現(xiàn)一個(gè)雙中心結(jié)構(gòu)。一個(gè)中心在加號(hào)的前端,即由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”版本(以下簡(jiǎn)稱(chēng)I版,即Internet版);另一個(gè)中心在加號(hào)后端,即由傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)主導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”版本(以下簡(jiǎn)稱(chēng)M版,即Manufacturing版)。M版的代表如德國(guó)的“工業(yè)4.0”等,在國(guó)內(nèi)被熱議,而對(duì)I版方案的討論相對(duì)冷清。實(shí)際上,I版相對(duì)與M版所需投資較小、適用生產(chǎn)場(chǎng)景更多、操作更靈活,天然適合中小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè),也已為很多大型先進(jìn)制造企業(yè)所用,成本節(jié)省效果明顯。
更重要的是,在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,中國(guó)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“零時(shí)差”,也即國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在規(guī)模、技術(shù)、應(yīng)用等維度上與國(guó)際先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)可以比肩。因此,以I版為模板推進(jìn)”互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)“成為現(xiàn)實(shí)可能。這與從M版出發(fā)并不矛盾,兩者大可以齊頭并進(jìn),服務(wù)不同類(lèi)型的制造業(yè)企業(yè),共同推進(jìn)中國(guó)制造2025宏偉藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)。
本文先討論處在輿論中心引領(lǐng)潮流的M版,再討論相對(duì)較少受到關(guān)注的I版,最后在總結(jié)兩個(gè)版本的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國(guó)實(shí)際,探討中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”的可能道路。
一、M版方案
M版的主角,大都來(lái)自工業(yè)基礎(chǔ)雄厚的發(fā)達(dá)國(guó)家。如德國(guó)官方版的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,半官方版的博世“慧連制造”解決方案和西門(mén)子“數(shù)字工廠”解決方案,美國(guó)GE的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和炫工廠,日本三菱電機(jī)的e-f@ctory方案。以下我們對(duì)比較有代表性的M版方案逐一進(jìn)行概括和梳理,提煉M版的共性因素。
1.德國(guó)政府版“工業(yè)4.0”
“工業(yè)4.0”在2011年4月漢諾威工業(yè)博覽會(huì)(Hanover Fair)上頭一次見(jiàn)諸報(bào)端。2013年4月,“工業(yè)4.0”工作小組的最終工作報(bào)告出爐,正式將物聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)中的應(yīng)用定義為第四次工業(yè)革命。
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圖 1 “工業(yè)4.0”
報(bào)告中描述的未來(lái)制造業(yè)場(chǎng)景是這樣的:分布在全球的機(jī)器、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)及其他生產(chǎn)設(shè)備通過(guò)CPS整合在一起,落地在由可以自主交換信息、觸發(fā)操作、獨(dú)立控制的智慧機(jī)器、存儲(chǔ)系統(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)施構(gòu)成的所謂“智慧工廠”(smart factory)中。智慧工廠與垂直的上下游供應(yīng)商、物流銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和水平的其他智慧工廠實(shí)時(shí)互聯(lián),落實(shí)全價(jià)值鏈工程端到端數(shù)字整合。智慧產(chǎn)品(smart product)被貼上唯一識(shí)別芯片,記錄所有歷史信息、實(shí)時(shí)狀態(tài)信息、可能的制造路徑,在智慧工廠中穿行,完成從原材料到成品的過(guò)程。“工業(yè)4.0”的主要構(gòu)想包括價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的水平整合、全價(jià)值鏈工程端到端數(shù)字整合,和垂直整合的聯(lián)網(wǎng)制造系統(tǒng):
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圖 2 “工業(yè)4.0”主要構(gòu)想
按照“工業(yè)4.0”小組的說(shuō)法,物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)制造業(yè)中的應(yīng)用剛剛起步。如上描繪的智慧工廠、智慧產(chǎn)品等以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的制造業(yè)場(chǎng)景,已經(jīng)或多或少在近年來(lái)發(fā)展出的先進(jìn)制造業(yè)解決方案中有所體現(xiàn)。
2.博世的“慧連制造”解決方案(Intelligent Connected Manufacturing solutions)
博世(Robert Bosch GmH)成立于1886年,是全球最大的汽車(chē)零件供應(yīng)商之一,總部設(shè)在德國(guó)Gerlingen。博世旗下的工業(yè)技術(shù)集團(tuán)Bosch Rexroth提供的壓力、動(dòng)力、控制系統(tǒng),被廣泛應(yīng)用于從運(yùn)輸業(yè)到采礦業(yè)等重型工業(yè)企業(yè)。博世是德國(guó)政府的“工業(yè)4.0”工作小組的主要成員,聯(lián)席主席之一。博世近來(lái)推出的“博世物聯(lián)網(wǎng)套裝”(Bosch IOT Suite),可以看做是博世物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用戰(zhàn)略的基石。
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圖 3 博世物聯(lián)網(wǎng)套裝示意圖
具體到制造業(yè),博世的主打概念為“慧連制造”解決方案,方案核心為制造-物流軟件平臺(tái),以之作為本地(on-prem)和云端的軟件基礎(chǔ),對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行云化和再造。方案包括三個(gè)部分,一是制程質(zhì)量管理(Process Quality Manager),二是遠(yuǎn)端服務(wù)管理(Remote Service Manager),三是預(yù)測(cè)維護(hù)(Predictive maintenance)。
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圖 4 “慧連制造”解決方案
制程質(zhì)量管理:對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程中所有的車(chē)間、流水線、作業(yè)區(qū)、機(jī)器設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控;操作界面把各環(huán)節(jié)的表現(xiàn)指標(biāo)和容忍度可視化,并對(duì)可能出現(xiàn)的波動(dòng)提前預(yù)警。工作人員可以直觀地感受到整個(gè)流程是否順暢,及早對(duì)表現(xiàn)不正常生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行糾正。
遠(yuǎn)端服務(wù)管理:這一系統(tǒng)允許機(jī)器的制造者在遠(yuǎn)端控制產(chǎn)品,幫助客戶解決在機(jī)器裝配、使用中遇到的問(wèn)題。例如博世的工作人員可以在辦公室里,對(duì)在世界其他角落的設(shè)備進(jìn)行功能測(cè)試、參數(shù)設(shè)置、數(shù)據(jù)接入、錯(cuò)誤排查、故障解除等工作。大幅縮減設(shè)備交割、安裝、售后維修的工作量。
3.西門(mén)子數(shù)字工廠解決方案(Digital Factory Solution)
西門(mén)子(Siemens AG)成立于1847年,是歐洲最大的工業(yè)集團(tuán)之一,總部設(shè)在德國(guó)柏林和慕尼黑。公司以電報(bào)業(yè)務(wù)起家,架設(shè)了歐洲第一條長(zhǎng)途電話線,歷史上曾生產(chǎn)過(guò)收音機(jī)、電視、洗衣機(jī)等家電;也生產(chǎn)過(guò)半導(dǎo)體、手機(jī)、電子顯微鏡、醫(yī)療器械;建過(guò)水壩、鐵路、風(fēng)電場(chǎng);接過(guò)國(guó)防產(chǎn)品的大單。一部公司的歷史,幾乎可以看成是迷你版的工業(yè)革命史。目前,西門(mén)子是德國(guó)工業(yè)自動(dòng)化的排頭兵、“工業(yè)4.0”的重要參與者和推手。西門(mén)子對(duì)于未來(lái)的制造業(yè)有自己的一套藍(lán)圖和實(shí)現(xiàn)路徑設(shè)想、方法論。認(rèn)為軟件、數(shù)據(jù)、連接造就所謂數(shù)字工廠(digital factory),是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)制造業(yè)結(jié)合的落地場(chǎng)景。
為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),西門(mén)子2006年以32億美元收購(gòu)PLM軟件商UGS。UGS的軟件彈藥庫(kù)中包括在線設(shè)計(jì)軟件平臺(tái)NX,其中內(nèi)置CAD、CAM等一系列設(shè)計(jì)軟件。還包括數(shù)字化生產(chǎn)流程規(guī)劃軟件Tecnomatix,以及市面上領(lǐng)先的cPDM解決方案Teamcenter。以Teamcenter為基礎(chǔ),西門(mén)子將UGS的彈藥庫(kù)嫁接在自家的工業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)Simatic之上,形成較為完善的制造業(yè)解決方案。整合之后,西門(mén)子數(shù)字工廠藍(lán)圖初具規(guī)模。其核心是基于數(shù)據(jù)分享的合作平臺(tái)Teamcenter。平臺(tái)之上,生產(chǎn)者與用戶、供應(yīng)商共同組成“數(shù)字工廠”,通過(guò)PLM、MES、TIA三位一體的軟件系統(tǒng)平臺(tái),實(shí)時(shí)溝通,達(dá)成產(chǎn)品從研發(fā)設(shè)計(jì)到售后服務(wù)的全周期管理。
“數(shù)字工廠”的工作流程可以大致描述如下,通過(guò)PLM前端NX軟件,和用戶一起設(shè)計(jì)產(chǎn)品,同時(shí)從TIA中調(diào)取制造流水線的組成模塊信息,模擬生產(chǎn)流程。制造過(guò)程模擬信息實(shí)時(shí)反饋至設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),互相調(diào)整、配適。在模擬無(wú)誤之后,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造流程方案?jìng)鬟f至加工基地,由MES實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)設(shè)施構(gòu)建、生產(chǎn)線的改裝、產(chǎn)品生產(chǎn)、下線、配送到用戶手中的全過(guò)程。
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圖 5 “數(shù)字工廠”工作流程
數(shù)字工廠的設(shè)想,已經(jīng)在一些高端汽車(chē)業(yè)的自動(dòng)化制造過(guò)程中得到應(yīng)用。例如瑪莎拉蒂Buiglie的定制。
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圖 6 “數(shù)字工廠”應(yīng)用范例
數(shù)字工廠可以看成是部分實(shí)現(xiàn)的“工業(yè)4.0”第二構(gòu)想全價(jià)值鏈工程端到端數(shù)字整合:從產(chǎn)品設(shè)計(jì)這一“端”到產(chǎn)品出廠的這一“端”,都事先在數(shù)字模擬平臺(tái)上完成詳盡的規(guī)劃。與現(xiàn)實(shí)中在工廠走流程的產(chǎn)品相對(duì)應(yīng)的,是數(shù)字模擬平臺(tái)在云中分享的一個(gè)一模一樣的虛擬產(chǎn)品。工廠內(nèi)的具體執(zhí)行系統(tǒng),可以根據(jù)數(shù)字模擬平臺(tái)的要求進(jìn)行一定程度的重構(gòu)。
不僅如此,為了配合自己的工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品,西門(mén)子推出一款A(yù)PP“西門(mén)子工業(yè)支持中心”。但是這個(gè)App目前只是將西門(mén)子的5000多份各種手冊(cè)、操作指南,以及60000多個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題解答。
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圖 7 “西門(mén)子工業(yè)支持中心”界面
4.GE的炫工廠(brilliant factory)
GE的炫工廠,是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(Industrial Internet)和先進(jìn)制造(advanced manufacturing)相結(jié)合的產(chǎn)物。用數(shù)據(jù)鏈(digital thread)打通設(shè)計(jì)、工藝、制造、供應(yīng)鏈、分銷(xiāo)渠道、售后服務(wù),并形成一個(gè)內(nèi)聚、連貫的智能系統(tǒng)。
在2014年年報(bào)中,GE把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)描述為“大鐵塊+大數(shù)據(jù)=大成果”(big iron + big data= big outcomes)。其中大鐵塊意指渦輪機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)、風(fēng)機(jī)、火車(chē)機(jī)車(chē)等工業(yè)用機(jī)器設(shè)備,大數(shù)據(jù)即云基分析(cloud-based analytics)。從總體看,GE的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)4.0中的CPS十分類(lèi)似,都強(qiáng)調(diào)數(shù)字世界和現(xiàn)實(shí)世界邊界變得模糊,裝載了各種傳感器的鐵塊之間、鐵塊與人之間,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)交換信息。鐵塊們因而變得可預(yù)測(cè)、會(huì)反應(yīng)、社會(huì)化。
先進(jìn)制造,包括3D打印、創(chuàng)新材料科技等模塊。工業(yè)用3D打印,或稱(chēng)增材制造(additive manfuacturing),在很大程度上實(shí)現(xiàn)了工業(yè)設(shè)計(jì)的所見(jiàn)即所得。3D打印的應(yīng)用場(chǎng)景在很大程度上受材料科技的限制。配合創(chuàng)新材料科技的發(fā)展,先進(jìn)制造技術(shù)讓很多從未有過(guò)的零件設(shè)計(jì)很快變成原型機(jī)。
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圖 8 GE炫工廠示意圖
2015年2月14日,GE在印度Pune建設(shè)的炫工廠揭幕。區(qū)別于傳統(tǒng)的大型工業(yè)制造廠,這間工廠具備超強(qiáng)的靈活性(flexibility),可以根據(jù)GE在全球不同地區(qū)的需要,在同一廠房?jī)?nèi)加工生產(chǎn)飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、風(fēng)機(jī)、水處理設(shè)備、內(nèi)燃機(jī)車(chē)組件等看似完全不相干的產(chǎn)品。理論上說(shuō),這一靈活性將極大提升GE Pune的生產(chǎn)效率:通過(guò)分析云端從全球?qū)崟r(shí)反饋回來(lái)的數(shù)據(jù),炫工廠會(huì)自行在各個(gè)生產(chǎn)線會(huì)分配人力、設(shè)備資源,減少設(shè)備閑置時(shí)間、提升對(duì)市場(chǎng)需求反饋的反應(yīng)速度。
雖然GE常常被視為美國(guó)工業(yè)的代表,獨(dú)立于德國(guó)的“工業(yè)4.0”體系之外,但不難看到兩者之間的共通之處。貫穿炫工廠的數(shù)據(jù)鏈與西門(mén)子的PLM平臺(tái)類(lèi)似;產(chǎn)品傳回?cái)?shù)據(jù)用來(lái)做售后的增值服務(wù),與博世慧連制造中的“預(yù)測(cè)維修”相同。
而GE的雄心不止于此。美國(guó)作為互聯(lián)網(wǎng)誕生地,對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)本身顯然有更多的想法。GE Software推出與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)配套的Predix?軟件平臺(tái),為各種大鐵塊提供統(tǒng)一的軟件標(biāo)準(zhǔn),希望做成基礎(chǔ)性操作系統(tǒng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的安卓。但與安卓不同,Predix? 雖然鼓勵(lì)各界投入相工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)App,但系統(tǒng)并非開(kāi)源,需要取得GE的許可。2014年12月,日本軟銀與GE簽訂收入分成協(xié)議,成為PredixTM 的第一位認(rèn)證開(kāi)發(fā)商。
5.三菱電機(jī)的e-F@ctory
三菱電機(jī)(Mitsubishi Electric)是全球領(lǐng)先的工業(yè)自動(dòng)化成套設(shè)備供應(yīng)商之一。公司1921年從三菱造船(今三菱重工)獨(dú)立出來(lái),總部設(shè)在日本東京,
e-F@ctory是三菱電機(jī)面向制造業(yè)推出的整體解決方案。這一解決方案的結(jié)構(gòu)很像一塊“三明治”:底層為硬件、頂層為軟件,中間夾著人機(jī)界面。硬件層包括兩個(gè)部分,動(dòng)力分配輸送系統(tǒng),和生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng);夾心層由信息通信產(chǎn)品群組成;軟件層主要是企業(yè)級(jí)的信息系統(tǒng)如ERP、MES。
以太網(wǎng)(Ethernet)貫穿整個(gè)“三明治”:在生產(chǎn)場(chǎng)地,設(shè)備和配電系統(tǒng)通過(guò)所謂iQ平臺(tái)接入以太網(wǎng),將設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)反應(yīng)在夾心層的可視化人機(jī)交互頁(yè)面上,同時(shí)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反饋到上層的企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng),方便決策層及時(shí)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)布局和企業(yè)外部的供應(yīng)鏈管理。
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圖 9 e-F@ctory整體解決方案示意圖
e-F@ctory中有相當(dāng)多的元素與“工業(yè)4.0”不謀而合。例如貫穿生產(chǎn)場(chǎng)景的以太網(wǎng),好比西門(mén)子的PLM,或者GE炫工廠的數(shù)據(jù)鏈;底層硬件系統(tǒng)模塊化,可以根據(jù)產(chǎn)品的不同、流程的不同進(jìn)行一定程度的改變等等。
此外,三菱電機(jī)為了擴(kuò)大e-F@ctory影響力,還采用了非常具有日本特色的“母雞帶小雞”策略,與二十多家企業(yè)結(jié)成e-F@ctory聯(lián)盟,共同發(fā)展這一先進(jìn)制造平臺(tái)。聯(lián)盟成員主要包括傳感器、工業(yè)FRID制造商如Balluff、Schaeffler,以及軟件集成開(kāi)發(fā)商如Delta Computer System、MDT Software等。三菱電機(jī)與這些成員企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),三菱專(zhuān)注于自己擅長(zhǎng)的工業(yè)自動(dòng)化部分,其他聯(lián)盟成員提供聯(lián)網(wǎng)通信的硬軟件平臺(tái),幫助三菱用戶更好地根據(jù)自己的需求進(jìn)行個(gè)性化選擇。
6.M版方案小結(jié):
M版方案都是以大型先進(jìn)制造企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境為基礎(chǔ),疊加了一些互相交叉的、邊界較為模糊的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)概念,如物聯(lián)網(wǎng)、云/大數(shù)據(jù)、CPS等。實(shí)質(zhì)內(nèi)容仍然圍繞著硬件智能化、軟件一體化、工業(yè)自動(dòng)化展開(kāi),從制造業(yè)企業(yè)本身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)出發(fā),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+制造。工廠內(nèi)的制造場(chǎng)景在方案中居于中心位置,企業(yè)內(nèi)網(wǎng)包含在外圍,公共互聯(lián)網(wǎng)處于邊緣,外部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供的服務(wù)可有可無(wú)。
M版方案都有雄厚的工業(yè)制造背景,德國(guó)版(工業(yè)4.0、慧連制造、數(shù)字工廠)以汽車(chē)工業(yè)為基礎(chǔ)制造場(chǎng)景;美國(guó)版(炫工廠)以飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、內(nèi)燃機(jī)等高端裝備制造業(yè)為基礎(chǔ)制造場(chǎng)景;日本(e-F@ctory)以半導(dǎo)體、汽車(chē)工業(yè)為基礎(chǔ)制造場(chǎng)景。呈現(xiàn)技術(shù)和投資門(mén)檻雙高、封閉體系、中心化驅(qū)動(dòng)的特點(diǎn)。
門(mén)檻雙高:M版方案集合當(dāng)今世界頂尖的制造技術(shù),如工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)(機(jī)器人)、工業(yè)級(jí)增材制造、創(chuàng)新材料科技等等,這些專(zhuān)有的技術(shù)的核心部分大都掌握在少數(shù)幾個(gè)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的大型工業(yè)企業(yè)手中,技術(shù)門(mén)檻高;M版方案的落地場(chǎng)景,也即各類(lèi)智能工廠,造價(jià)不菲,如GE的Pune炫工廠,投資兩億美元。
封閉體系:M版方案雖然都提到了互聯(lián)網(wǎng)、云、大數(shù)據(jù)的作用,但其中的互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)的是近場(chǎng)通信(RFID)、傳感器等新技術(shù)帶給互聯(lián)網(wǎng)底層連接對(duì)象的變化;云,大部分是企業(yè)內(nèi)部溝通用的私有云;大數(shù)據(jù),也往往是企業(yè)搜集的內(nèi)部數(shù)據(jù),以物的運(yùn)行數(shù)據(jù)為主,人的活動(dòng)數(shù)據(jù)較少。
中心驅(qū)動(dòng):M版方案的推動(dòng)呈現(xiàn)中心化的特點(diǎn)。不論是博世的慧連制造、西門(mén)子的數(shù)字工廠、GE的炫工廠、三菱電機(jī)的e-F@ctory,核心企業(yè)在這些方案中的強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)地位都是毋庸置疑的。雖然德國(guó)政府的“工業(yè)4.0”方案中提到了生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)分散化、網(wǎng)絡(luò)化,制造流程由多個(gè)不同的企業(yè)共同完成,但至少?gòu)哪壳暗倪M(jìn)展來(lái)看,除非門(mén)檻雙高、封閉體系被打破,否則分散化網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)組織形式將在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)停留在紙面上和口頭上,落不了地。
實(shí)際情況也是如此,M版方案的最大用戶,往往正是提出者自己:三菱電機(jī)的e-F@ctory方案2012年落地在自家的Nagoya Works、西門(mén)子數(shù)字工廠2013年落地在自家的成都工廠、GE炫工廠2015年落地在自家的Pune工廠。從這個(gè)意義上說(shuō),M版方案只是“巨人的游戲”。此類(lèi)方案中,創(chuàng)新的速度似乎并沒(méi)有因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)因素的加入而顯著加快,仍然按照工業(yè)企業(yè)原有的步伐不緊不慢地漸進(jìn)式前進(jìn)。
二、I版方案
I版的主角來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。跟傳統(tǒng)工業(yè)制造業(yè)相比,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還十分年輕;和工業(yè)制造業(yè)巨頭相比,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相對(duì)稚嫩。I版的“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”因此顯得沒(méi)有那么野心十足,I版的核心企業(yè)也沒(méi)有大包大攬舍我棄誰(shuí)的霸氣,主張加號(hào)兩邊的企業(yè)發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì):生產(chǎn)場(chǎng)景還是交給傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè),剩下的只是把其他與生產(chǎn)場(chǎng)景相關(guān)聯(lián)的制造業(yè)環(huán)節(jié)搬到云端,交給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供的企業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
7.谷歌的“Google for work”
谷歌推出的Google for work(以下簡(jiǎn)稱(chēng)GFW)是以云為基礎(chǔ)的一系列企業(yè)級(jí)服務(wù)套裝,包括工作應(yīng)用、云平臺(tái)、工作瀏覽器、工作地圖、工作搜索?梢哉f(shuō),谷歌為傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)提供了一整套的“互聯(lián)網(wǎng)+”解決方案,既包括工作場(chǎng)景中的email、電視電話會(huì)、文件處理、分享/存儲(chǔ),也包括后臺(tái)服務(wù)如云存儲(chǔ)、計(jì)算、API開(kāi)發(fā),還有打包的互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)如搜索、地圖等等。
這些成套解決方案對(duì)于節(jié)約IT成本、提高運(yùn)營(yíng)效率作用突出。實(shí)際上西門(mén)子、GE都是谷歌的客戶,使用GFW中的一項(xiàng)或多項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)套裝。
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2018-7-18 12:31 上傳
圖 10 Google for work解決方案
針對(duì)制造業(yè),谷歌提出了所謂“做聯(lián)網(wǎng)的制造者”(Be a connected manufacturer)的口號(hào),利用自己的產(chǎn)品,幫助制造業(yè)者建立快速多層次溝通網(wǎng)絡(luò)。
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圖 11 “做聯(lián)網(wǎng)的制造者”
目前GFW仍然聚焦在線上的部分,套裝中的硬件產(chǎn)品很少,也不是GFW的主打訴求。但近兩年Google在硬件方面,特別是機(jī)器人相關(guān)產(chǎn)品上,正在加緊布局。雖然從目前來(lái)看,這些投資似乎與制造業(yè)沒(méi)有什么關(guān)系,但這些機(jī)器人在傳感器、軟件集成等方面有突出優(yōu)勢(shì),這與目前“工業(yè)4.0”中生產(chǎn)場(chǎng)景智能化的發(fā)展方向不謀而合。
8.亞馬遜的“Amazon Web Services”
亞馬遜的Amazon Web Services (以下簡(jiǎn)稱(chēng)AWS) 于2006年推出,面向企業(yè)提供云計(jì)算等IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。AWS一攬子方案包括亞馬遜彈性計(jì)算網(wǎng)云(Amazon EC2)、亞馬遜簡(jiǎn)單儲(chǔ)存服務(wù)(Amazon S3)、亞馬遜簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)庫(kù)(Amazon SimpleDB)、亞馬遜簡(jiǎn)單隊(duì)列服務(wù)(Amazon Simple Queue Service)以及Amazon CloudFront等。
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圖 12 Amazon Web Services
國(guó)內(nèi)的一加科技,使用的就是AWS云服務(wù)。在商城海外閃購(gòu)活動(dòng)中,一加科技的技術(shù)團(tuán)隊(duì)用了3個(gè)Amazon EC2實(shí)例搭建Web服務(wù)器、靜態(tài)資源服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)。然后結(jié)合AWS提供的平臺(tái)服務(wù)對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)和性能進(jìn)行優(yōu)化,如使用Amazon CloudFront分發(fā)靜態(tài)資源、通過(guò)Elastic Load Balancing(ELB)彈性負(fù)載均衡服務(wù)為Web服務(wù)器提供負(fù)載均衡等。
整個(gè)項(xiàng)目從部署到上線總共使用了兩天時(shí)間。平臺(tái)正式承載業(yè)務(wù)后,閃購(gòu)峰值能夠被分發(fā)到后臺(tái)Amazon EC2實(shí)例上,保證了用戶體驗(yàn),平滑支撐了高流量。目前一加科技已經(jīng)把所有海外商城全部遷移到了AWS平臺(tái)上,自己的運(yùn)維人員不需要費(fèi)心關(guān)注后臺(tái)問(wèn)題,把精力放在核心業(yè)務(wù)上。
9.微軟的企業(yè)服務(wù)
早在1999年,微軟就推出了適用于機(jī)頂盒、POS機(jī)等非PC設(shè)備的嵌入式操作系統(tǒng)Windows Embedded。使用這一系統(tǒng)的硬件可以與桌面應(yīng)用程序無(wú)縫集成,大大縮短上市時(shí)間。之后隨著Windows不斷升級(jí),Windows Embedded跟著不斷推出新版本,適用的硬件范圍更廣,功能日益強(qiáng)大。
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圖 13 Windows Embedded產(chǎn)品組合
微軟最近推出的Azure云平臺(tái)和Windows 10 物聯(lián)網(wǎng)版,更是在跨硬件通用性上下足了功夫,口號(hào)是“Microsoft Everywhere”。Azure為跨平臺(tái)數(shù)據(jù)搜集提供了解決方案,各種硬件平臺(tái)雖然使用不同的數(shù)據(jù)格式,但是可以通過(guò)前端的Windows 10 物聯(lián)網(wǎng)版和云端的Azure平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,讓不同數(shù)據(jù)格式的機(jī)器互相“交談”。
在這此基礎(chǔ)之上,微軟將自己的office系列企業(yè)級(jí)辦公軟件與遠(yuǎn)端的云存儲(chǔ)、云計(jì)算結(jié)合在一起,創(chuàng)造出獨(dú)特的企業(yè)級(jí)應(yīng)用生態(tài)。在制造業(yè)的場(chǎng)景中,企業(yè)可以將自己的生產(chǎn)機(jī)器的軟件控制系統(tǒng)直接建立在Azure和Windows 10 物聯(lián)網(wǎng)版之上,實(shí)現(xiàn)以Windows為軟件控制基礎(chǔ)的智能化生產(chǎn)。
KUKA Systems Group在為設(shè)計(jì)Chrysler Jeep Wrangler車(chē)體生產(chǎn)線的過(guò)程中,用微軟的Windows Embedded軟件、SQL 服務(wù)器在云端建造了一個(gè)控制平臺(tái),大大提升生產(chǎn)效率和靈活性。這一系統(tǒng)不僅與M版方案一樣,具備根據(jù)客戶反饋調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模和流程的能力,而且還提供一個(gè)特殊的優(yōu)勢(shì),即由于人機(jī)界面采用大家都很熟悉的Windows,而大大縮減了新員工上崗培訓(xùn)的時(shí)間。在剛剛舉辦的2015漢諾威展上,微軟和KUKA展示了聯(lián)合研發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)機(jī)器人,可以自行發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并主動(dòng)通知相關(guān)工作人員進(jìn)行更改維修。
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圖 14 “Microsoft Everywhere”
10.I版方案小結(jié):
I版代表性企業(yè)在與制造業(yè)的結(jié)合過(guò)程中發(fā)展方向各有特點(diǎn),結(jié)合的程度也有差別。亞馬遜還是堅(jiān)守在自己的一畝三分地,做云服務(wù)供應(yīng)商,幫助企業(yè)提供一攬子的互聯(lián)網(wǎng)解決方案。谷歌在機(jī)器人等工業(yè)自動(dòng)化基礎(chǔ)配套上積蓄力量,未來(lái)想象空間很大。微軟走得更遠(yuǎn),憑借自己在系統(tǒng)軟件方面的優(yōu)勢(shì),與傳統(tǒng)的工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)結(jié)盟,直接進(jìn)入到車(chē)間地面的核心制造環(huán)節(jié)中去了。從中可以看出I版方案的兩個(gè)特點(diǎn),一是“開(kāi)放合作”,二是“豐儉由人”。
開(kāi)放合作:I版方案并沒(méi)有M版舍我其誰(shuí)的氣勢(shì),強(qiáng)調(diào)與傳統(tǒng)制造企業(yè)合作,幫助后者更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)、使用互聯(lián)網(wǎng)。不論是亞馬遜、谷歌、還是微軟,都是圍繞制造業(yè)企業(yè)的實(shí)際需求在做服務(wù),與傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)合作是I版的共同點(diǎn)。
豐儉由人:I版的通用性較強(qiáng),在云端可供選擇的選項(xiàng)很多,價(jià)格的計(jì)算大都采用“用多少服務(wù)給多少錢(qián)”的方式。這一模式降低了制造業(yè)企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的門(mén)檻,不論是亞馬遜、谷歌還是微軟,他們的物聯(lián)網(wǎng)套裝用戶中都有大量的中小微企業(yè)。在很大程度上彌合規(guī)模差異帶給企業(yè)的不公平競(jìng)爭(zhēng)地位。
三、中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)
戰(zhàn)略選擇
中國(guó)是全球制造業(yè)大國(guó),常被稱(chēng)作“世界工廠”。但雖然規(guī)模大,未必技術(shù)強(qiáng)?疾熘袊(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+制造的三個(gè)基礎(chǔ):軟件一體化、創(chuàng)新生產(chǎn)硬件、外在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),與世界一流水平相比,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最快、最迅速,另一端的創(chuàng)新生產(chǎn)硬件、軟件一體化還處在追趕的階段。在這樣獨(dú)特的發(fā)展條件下,我們可能會(huì)走出一條具有中國(guó)特色的互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)道路。
11.中國(guó)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
中國(guó)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的優(yōu)勢(shì),一是已經(jīng)發(fā)展起比較完善的工業(yè)體系,尤其在ICT產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)局部領(lǐng)先;二是市場(chǎng)規(guī)模巨大,發(fā)展前景廣闊;三是國(guó)家政策支持,已經(jīng)出臺(tái)一系列的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
ICT產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先:在移動(dòng)通信領(lǐng)域,華為、中興已經(jīng)是全球領(lǐng)先的電信設(shè)備供應(yīng)商,中移動(dòng)是TD-LTE標(biāo)準(zhǔn)的重要推動(dòng)者之一,中國(guó)企業(yè)在這方面已經(jīng)建立起自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)武器庫(kù)。在應(yīng)用端,中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)企業(yè)也已經(jīng)取得全球領(lǐng)先地位。
市場(chǎng)前景廣闊: 2012年中國(guó)制造業(yè)增加值(manufacturing value added)占全球制造業(yè)增加值的22.4%,居全球第一位,比排名第二的美國(guó)高5個(gè)百分點(diǎn),是排名第三的日本的兩倍多。而且中國(guó)的制造業(yè)中勞動(dòng)密集型企業(yè)仍然占據(jù)很大份額,未來(lái)提升的空間很大。根據(jù)Accenture的估計(jì),若保持現(xiàn)狀不變,未來(lái)15年工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)將為中國(guó)的GDP累計(jì)貢獻(xiàn)4970億美元;如果對(duì)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)采取適當(dāng)?shù)膬A斜措施,這一數(shù)字將大幅提高至18240億美元。
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表 1 全球制造業(yè)增加值排名前十的國(guó)家
政策支持:從中央政府到地方政府,已經(jīng)為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)制定多項(xiàng)支持計(jì)劃。2012年7月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《“十二五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的通知,將新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新能源、新材料等七大產(chǎn)業(yè)列為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。并把物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算單獨(dú)列為重大專(zhuān)項(xiàng)工程。“中國(guó)制造2025”已經(jīng)出臺(tái),將互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)的結(jié)合,作為未來(lái)制造業(yè)發(fā)展的重要方向。
中國(guó)在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的劣勢(shì)也很明顯。主要體現(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)工業(yè)自動(dòng)化從軟件到硬件件發(fā)展系統(tǒng)性滯后的局面沒(méi)有顯著改變。軟件方面,中國(guó)的工業(yè)軟件開(kāi)發(fā),特別是數(shù)控機(jī)床、機(jī)器人等工業(yè)級(jí)系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)的能力較弱,與國(guó)際先機(jī)水平相比差距較大,成為制約中國(guó)高端制造業(yè)發(fā)展的重要瓶頸之一。硬件方面,中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化的關(guān)鍵零組件仍然嚴(yán)重依賴(lài)進(jìn)口,開(kāi)發(fā)能力較弱,技術(shù)積累不足。成為制約中國(guó)高端制造業(yè)發(fā)展的另外一個(gè)重要瓶頸。
12.中國(guó)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的戰(zhàn)略選擇
國(guó)內(nèi)在“十二五”期間也陸續(xù)開(kāi)始對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的相關(guān)課題進(jìn)行了研究,例如李伯虎院士研究團(tuán)隊(duì)提出的“云制造”,為互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)結(jié)合的方式和路徑做了詳盡描繪,實(shí)際上可以看成是中國(guó)版的“工業(yè)4.0”。對(duì)CPS的研究也被列為國(guó)家自然科學(xué)基金、“973計(jì)劃”和“863計(jì)劃”的研究重點(diǎn)之一。研究思路與M版方案大同小異。
但換個(gè)角度思考,從M端推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)對(duì)中國(guó)的制造業(yè)是否是最優(yōu)選擇?M版制造業(yè)的創(chuàng)新需要大量的技術(shù)積累,對(duì)于工業(yè)3.0中領(lǐng)先的國(guó)家,工業(yè)4.0是一個(gè)平滑過(guò)渡,是制造業(yè)自動(dòng)化向云端的自然延伸。而國(guó)內(nèi)還在補(bǔ)齊3.0時(shí)代的短板,在加號(hào)后的這一端實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展難度極大。反之,在I端,不管是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還是物聯(lián)網(wǎng),都屬于新生事物,處于創(chuàng)新爆發(fā)階段,國(guó)內(nèi)企業(yè)在這方面與國(guó)際領(lǐng)先水平差距不大,甚至還要超過(guò)國(guó)際同行。
中國(guó)這樣的現(xiàn)實(shí)條件,使我們思考,在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的時(shí)候,是否從加號(hào)兩端同時(shí)推進(jìn),即I+M混合版,加號(hào)前端后端兩手抓,兩手要軟硬結(jié)合。
a)兩手抓:I+M混合版
李克強(qiáng)總理在今年兩會(huì)的政府工作報(bào)告中,提到了兩個(gè)重要的概念,一個(gè)是“互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃”,另外一個(gè)是“中國(guó)制造2025規(guī)劃”。前者強(qiáng)調(diào)利用互聯(lián)網(wǎng)的力量推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),后者被外界解讀為中國(guó)版的工業(yè)4.0。我們認(rèn)為,這實(shí)際上是一個(gè)中國(guó)特色的I+M混合版的互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)規(guī)劃,兩者并舉,既不偶然也不孤立。
制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中地位舉足輕重,互聯(lián)網(wǎng)+如果沒(méi)有辦法撬動(dòng)這個(gè)大塊頭,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的貢獻(xiàn)終究有限。反過(guò)來(lái)說(shuō),移動(dòng)互聯(lián)為中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)布局全球、升級(jí)服務(wù)提供重要的機(jī)會(huì)窗口,特別是對(duì)中小型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)尤其如此。坐失這一戰(zhàn)略機(jī)遇后續(xù)與全球領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)之路必多坎坷。
引用一段李克強(qiáng)總理2015政府工作報(bào)告的原話:
新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)是競(jìng)爭(zhēng)高地。要實(shí)施高端裝備、信息網(wǎng)絡(luò)、集成電路、新能源、新材料、生物醫(yī)藥、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)等重大項(xiàng)目,把一批新興產(chǎn)業(yè)培育成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合。
其中特別提到的“高端裝備、信息網(wǎng)絡(luò)、集成電路、新能源、新材料、生物醫(yī)藥、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)”八個(gè)重大項(xiàng)目,針對(duì)性很強(qiáng),所指的正是I+M混合模式。信息網(wǎng)絡(luò)、集成電路是移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ);新材料是拓展3D打印等增材制造技術(shù)發(fā)揮作用的基礎(chǔ);GE生產(chǎn)的航空發(fā)動(dòng)機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)中很多已經(jīng)實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng),是物聯(lián)網(wǎng)的最早成員;博世的物聯(lián)網(wǎng)套裝中有專(zhuān)門(mén)針對(duì)新能源網(wǎng)路的解決方案。甚至看似不相關(guān)的生物醫(yī)藥,與新材料、計(jì)算機(jī)模擬技術(shù)都有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
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2018-7-18 12:30 上傳
圖 15 中國(guó)特色的I+M混合版的互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)規(guī)劃設(shè)想
b)軟硬結(jié)合:軟硬短板一起補(bǔ)
不論是在I端還是在M端,中國(guó)企業(yè)能力都有明顯的短板。軟硬結(jié)合的第一層意思,是說(shuō)要從軟件和硬件兩方面入手,補(bǔ)齊短板。硬件部分如核心組件、傳感器、新材料等,軟件部分如自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)軟件、企業(yè)級(jí)的應(yīng)用軟件等。軟硬結(jié)合的另外一層意思,是要尊重M端和I端的技術(shù)開(kāi)發(fā)特點(diǎn),針對(duì)性的出臺(tái)軟扶持或者硬規(guī)劃。
M端的技術(shù)開(kāi)發(fā)特點(diǎn)是創(chuàng)新周期長(zhǎng)、需要持續(xù)進(jìn)行投資;此外創(chuàng)新的方向性、可規(guī)劃性較強(qiáng),例如硬件的性能提升速度、產(chǎn)能釋放速度、價(jià)格下降速度都是可預(yù)測(cè)的。這樣的特點(diǎn)比較適合由政府牽頭,產(chǎn)業(yè)配合做長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃,探討可能的演進(jìn)路徑。正如相關(guān)評(píng)論指出的,“工業(yè)4.0”是第一次被事先預(yù)測(cè)到,而不是被事后觀察到的工業(yè)革命。中國(guó)大可以借鑒德國(guó)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)M端進(jìn)行硬規(guī)劃。
而I端的技術(shù)創(chuàng)新可規(guī)劃性較低。一方面,突發(fā)的、顛覆性的創(chuàng)新多發(fā),增加了技術(shù)演進(jìn)路徑的不確定性,另外一方面,中小企業(yè)特別是創(chuàng)業(yè)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新方面有天然的優(yōu)勢(shì)。因此,I端的技術(shù)創(chuàng)新要交給市場(chǎng),少監(jiān)管,多開(kāi)放,打基礎(chǔ)。爭(zhēng)取多形成“眾創(chuàng)空間”這樣以中小企業(yè)為主體的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群。搭好寬帶網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施,讓這些小企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本降下來(lái)。另一方面,讓小企業(yè)自動(dòng)自發(fā)在集群內(nèi)找到合適的位置,讓大型的工業(yè)制造業(yè)鏈條在集群內(nèi)被分解、形成不同企業(yè)之間既競(jìng)爭(zhēng)又合作的健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)—這其實(shí)就是工業(yè)4.0當(dāng)中提到的分散化、去中心化的產(chǎn)業(yè)組織形式。從這個(gè)意義上說(shuō),軟扶持,比硬規(guī)劃更適合I端的技術(shù)創(chuàng)新。
13.中國(guó)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的未來(lái)展望
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),是萬(wàn)物互聯(lián)的前哨戰(zhàn)。套用我們?cè)凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”愿景篇中的六層次模型,目前國(guó)內(nèi)的制造業(yè)還處在起步的“移動(dòng)互聯(lián)”層,高一級(jí)的“數(shù)據(jù)交換”層還沒(méi)有普及,實(shí)現(xiàn)“動(dòng)態(tài)優(yōu)化”層的場(chǎng)景鳳毛麟角。在這樣的情況下,廣泛的“效率提升”、“產(chǎn)業(yè)變革”、“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”都還只是美好的愿望。反過(guò)來(lái)想,互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)如果提升到較高的層次,那么變革后的制造業(yè)、轉(zhuǎn)型后的工業(yè)經(jīng)濟(jì),大致是一個(gè)什么樣的圖景?
首先,企業(yè)的邊界被打破,產(chǎn)品全生命周期中的不同生產(chǎn)和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù),在大中小企業(yè)中合理分配,協(xié)同生產(chǎn)。這種網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)是去中心化的,高度發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)、能力強(qiáng)大的云平臺(tái)在很大程度上彌補(bǔ)了中小企業(yè)的規(guī)模劣勢(shì),達(dá)至企業(yè)不論大小,誰(shuí)有關(guān)鍵的創(chuàng)新能力,誰(shuí)就可以成為產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的組織者,信息不對(duì)稱(chēng)帶來(lái)的效率損失被控制在很小的范圍內(nèi)。
其次,軟件硬件平衡發(fā)展。以企業(yè)級(jí)軟件為入口的硬件互聯(lián)網(wǎng)及機(jī)器上的傳感器為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)機(jī)器與機(jī)器、機(jī)器與人在云平臺(tái)上的實(shí)時(shí)交互,形成人與機(jī)器的社交網(wǎng)絡(luò)(設(shè)想這樣的場(chǎng)景:你的微信好友中不僅有熟人,還有自己的愛(ài)車(chē),和家里的中央空調(diào))。強(qiáng)大的計(jì)算能力配合豐富的數(shù)據(jù),對(duì)產(chǎn)品從生產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)到售后服務(wù)的全生命周期事先模擬,實(shí)物損耗被降至最低。
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